Nicht jeder weiß, was das Wort "Stimulus" bedeutet. Wir verwenden es in ganz anderen Bereichen unseres Lebens, ohne darüber nachzudenken, wann und wie dieses Wort entstanden ist.
Also, was ist ein Anreiz? Einige Historiker verbinden den Ursprung des Wortes mit Büffel- und Eseltreibern. Damit die Tiere ihren Besitzern gehorchen und schneller vorankommen, wurden sie regelmäßig mit einem langen Stock mit scharfer Spitze gestochen.
Interessante Fakten
Nachdem sie einen solchen Schlag abbekommen hatten, bewegten sie sich viel schneller.
Im Lateinischen ist Stimulus eine Metallspitze, deren starker Einfluss eine Handlung auslöst.
Materielle Bedeutung
Trotz der Tatsache, dass viele nicht einmal über die Herkunft des Begriffs nachdenken, versteht jeder seine Bedeutung. Derzeit besteht der Anreiz in Bonuszahlungen, Prämien, Anerkennung der Qualitätsleistung einer bestimmten Aufgabe.
Natürlich ist dieser Begriff wichtig und bedeutsam und findet sich daher in fast allen Bereichen des modernen Lebens wieder.
Pädagogischer Schwerpunkt
Lassen Sie uns die Bedeutung des Wortes Stimulus im modernen Erziehungs- und Bildungsprozess betrachten. AktivUnterrichtsmethoden, die in russischen Bildungseinrichtungen angewendet werden, tragen zur Bildung einer aktiven, patriotischen Persönlichkeit bei. In diesem Fall sind der Reiz diejenigen Mittel, die den Bildungsprozess beschleunigen. Die bekannteste Methode, das kreative Denken von Schulkindern zu aktivieren, ist das „Brainstorming“.
Eine solche Technik, die Mitte des letzten Jahrhunderts von dem amerikanischen Psychologen A. Osborne vorgeschlagen wurde, beinh altet eine kollektive Methode, um ungewöhnliche Lösungen zu finden. Die Essenz der Idee besteht darin, alle Beteiligten in "Erzeuger" und Kritiker aufzuteilen.
In dieser Situation ist ein Anreiz eine Möglichkeit, zusätzliche Fähigkeiten zu erwerben.
Brainstorming-Regeln
Es gibt bestimmte Voraussetzungen für eine solche geistige Aktivität:
- Kritik an vorgeschlagenen Ideen, Diskussionen und Streitigkeiten ist verboten;
- jede, selbst die fantastischsten Ideen werden gefördert;
- Verbesserung, Entwicklung, Kombination anderer Ideen ist willkommen;
- Gedanken sollten prägnant und klar sein;
- Das Hauptziel ist es, so viele neue Ideen wie möglich zu bekommen.
Das Wort "Ansporn" in einer solchen Situation ist eine Art, das beste Team zu feiern.
Der Zweck dieser Technik besteht darin, die Gruppe anzuleiten, schnell eine beträchtliche Anzahl verschiedener Ideen zu generieren.
Mitarbeiteranreize
Das Mitarbeitermotivationssystem ist die Basis des Human Potential Managements. Derzeit besteht kein Zweifel daran, dass nur eine gut ausgebaute Anreizstruktur positiv wirktwirkt sich auf die Leistungsfähigkeit des Unternehmens aus. Das Wort „Motivation“selbst wird in einer ziemlich weiten Perspektive betrachtet: von ökonomisch und organisatorisch bis hin zu psychologisch und philosophisch.
Das Anreizsystem sollte eine kontinuierliche Verbesserung der Anreize für die Arbeit der Mitarbeiter der Organisation gewährleisten, indem die Errungenschaften der russischen und ausländischen Wissenschaft und die beste Managementerfahrung genutzt werden.
Diese Problematik ist für alle Tätigkeitsbereiche relevant. Beispielsweise haben in Bildungseinrichtungen ernsthafte Reformen stattgefunden, die sich nicht nur auf den Bildungs- und Bildungsprozess, sondern auch auf das Vergütungssystem der Lehrer ausgewirkt haben.
Menschliches Verh alten wird durch eine Kombination verschiedener Motive bestimmt, daher ist es so wichtig, nach bestimmten Optionen für das Interesse der Mitarbeiter an Leistungsergebnissen zu suchen.
Motivation ist die Summe äußerer und innerer Triebkräfte, die einen Menschen dazu anregen, aktiv zu sein, seine Formen und Grenzen zu bestimmen und sich an der Erreichung bestimmter Ziele zu orientieren.
Sein Einfluss auf das menschliche Verh alten wird durch mehrere Faktoren bestimmt, abhängig von den individuellen Eigenschaften der Person.
Aspekte der Motivation
Dieses Phänomen hat drei Aspekte:
- Verhältnis von inneren und äußeren Kräften;
- Korrelation mit den Ergebnissen menschlicher Aktivität;
- Abhängigkeit der Aktivität von der Motivationshandlung.
Bedürfnisse sind das, was geboren wird und in einem Menschen steckt. Die Leute versuchen, sie auf viele Arten zufrieden zu stellen.
Motivverursacht einige Handlungen, es ist individueller Natur, ermutigt eine Person, Maßnahmen zu ergreifen. Ein Mensch ist in der Lage, seine eigenen Motive zu beeinflussen, je nachdem, was seine Bedürfnisse sind.
Motivation ist die Grundlage menschlichen Managements. Der Motivationsprozess hängt direkt vom Erfolg dieses Prozesses ab.
Es gibt zwei Arten solcher Auswirkungen. Die erste Möglichkeit besteht darin, dass mit Hilfe äußerer Einflüsse auf eine Person bestimmte Handlungen entstehen, die zu einem Ergebnis führen. Diese Anreizoption kann mit einem Handelsabkommen verglichen werden. Wenn beide Seiten keine gemeinsame Basis haben, kommt der Motivationsprozess nicht in Frage.
Die zweite Option beinh altet die Bildung eines menschlichen Stimulationssystems. In einer solchen Situation ist es wichtig, den Wunsch einer Person nach qualitativ hochwertiger Arbeit zu formen und zu stärken.
Anreize können verschiedene Hebel der "Irritation" sein: Gegenstände, Handlungen anderer Personen, Versprechungen, materielle Güter.
Ein Mensch reagiert nicht immer bewusst darauf. Zum Beispiel reichen für einige Lehrer Dankbarkeit von Eltern, Briefe von der Leitung einer Bildungseinrichtung aus, um selbstlos zu arbeiten. Andere Lehrer reagieren nur auf Prämien, staatliche Auszeichnungen, die mit materiellem Reichtum verbunden sind. GEF der zweiten Generation, die auf allen Ebenen der inländischen Bildung eingeführt wurden, trugen zur Entstehung eines neuen Vergütungssystems für Lehrer bei. Zusätzlich zum grundlegenden (normalen) Teil des Geh alts auchEs gab Ziele, um kreative und intelligente Lehrer zu motivieren.
Zum Schluss
Trotz aller Vielseitigkeit wird das Wort "Stimulus" derzeit hauptsächlich als Maßnahmensystem betrachtet, mit dem Sie bestimmte Aktionen verbessern und beschleunigen können. Eine kluge Führungskraft nutzt verschiedene Belohnungsoptionen, um die Leistung ihrer Mitarbeiter zu verbessern und den maximalen Nutzen aus den ergriffenen Maßnahmen zu ziehen.
