Die moderne Entwicklung von Wirtschaft und Wissenschaft impliziert die Kontinuität und Zyklizität des Innovationsprozesses. Sein detailliertes Design ermöglicht es, die Produktionsleistung weiter zu optimieren und die Übereinstimmung der Innovation mit den Verbrauchererwartungen zu analysieren. Der Innovationszyklus umfasst mehrere Hauptphasen, Stufen und deren Stufen, die miteinander verbunden sind. Der Aufbau einer Strategie, die die Produktion von Innovation über Produktqualität zu Kosten verlagert, bietet erhebliche Wettbewerbsvorteile.
Definition
Der Innovationszyklus wird als Modell verstanden, das den Prozess der Einführung von Innovationen von der Anfangsphase (Beherrschung von Informationen) bis zur Endphase - dem Verbrauch des fertigen innovativen Produkts - beschreibt. In der modernen Literatur gibt es kein allgemein akzeptiertes Konzept für diesen Prozess. Es gibt 2 Hauptansätze für dieses Problem: allgemeine ökonomische (Beschreibung der institutionellen Struktur für die Einführung von Zukunftstechnologien) und im Rahmen des Aufbaus einer eigenen Organisation.
Es gibt verschiedene Arten von Modellen, die im Innovationsmanagement verwendet werden:
- Linear. Es ist eines der ersten (in der Mitte des 20. Jahrhunderts vorgeschlagen) und ist eine lineare Abfolge, die den schrittweisen Innovationsprozess von der Formulierung einer Idee bis zum Verkauf von Produkten beschreibt. Nachteile sind die fehlende Berücksichtigung der Marktnachfrage nach Innovationen und die Fokussierung hauptsächlich auf die Grundlagenforschung, die nicht dem aktuellen Entwicklungsstand von Wissenschaft und Technik entspricht.
- Nichtlinear. Nach diesem Modell gibt es eine ständige Interaktion zwischen allen Phasen und Institutionen: der Austausch von Informationsflüssen, Investitionen, personellen und materiellen Ressourcen. In modernen Organisationen gibt es keinen Determinismus der Innovationstätigkeit, die Funktionen verschiedener Institutionen überschneiden und ergänzen sich oft.
- Lebensmittelgeschäft. Es basiert auf dem Lebenszyklus eines Produkts und ist eine Beschreibung einer Reihe von Arbeiten, deren Endergebnis in Form eines neuen oder verbesserten Produkts verkörpert ist, das auf den Markt gebracht wird.
- Verfahrensweise. Unter den Unterarten werden Organisations-, Management- und Technologiemodelle des Innovationszyklus unterschieden.
Die Verwendung der oben genannten Modelle ermöglicht die Analyse, Planung der systematischen Arbeit an der Veröffentlichung von Innovationen und das Management innovativer Aktivitäten von Unternehmen. Im engeren Sinne ist der Lebenszyklus einer Innovation der Zeitraum, in dem sie dem Hersteller oder Verkäufer einen Nutzen bringt.
Phasen des Innovationszyklus
Im Allgemeinen gibt es 5 Hauptphasen des Innovationslebenszyklus:
- Untersuchung grundlegender Muster (Grundlagenforschung).
- Praktische Lösungen für Probleme finden (angewandte Forschung).
- Designprozess.
- Entwicklung und Produktion.
- Verbrauch.
Detailmerkmale der Struktur des Innovationszyklus hängen von der Art der Innovation ab. Dieser Prozess kann von verschiedenen Aktivitäten und finanziellen Komponenten begleitet werden.
Stufen
Die Hauptphasen des Produktinnovationszyklus umfassen Folgendes:
- Entwicklung (Marktforschung, F&E, Tests, Design, technologische und organisatorische Vorproduktion und andere Phasen). Diese Zeit ist geprägt von aktiver Kapitalanlage.
- Verkaufsstart. In dieser Phase beginnt das Produkt einen Gewinn (Nutzen) zu erzielen. Die wichtigsten Faktoren sind Werbepolitik, Inflationsrate.
- Ausbau der Verkaufsflächen. Umsatzwachstum bis zur Marktsättigung.
- Stabilisierung des Verkaufsniveaus. Die Nachfrage auf dem Markt ist noch aktiv, aber ihr Rückgang ist bereits geplant.
- Verringerung des Verkaufsvolumens. Bei Sortimentserweiterung und Neuausrichtung des Marktes können die letzten 2 Stufen fehlen.
Um einen innovativen Betrieb (Technologie) zu beschreiben, werden 4 Stufen unterschieden:
- Entwicklung;
- Implementierung;
- Marktstabilisierung;
- Rückgang des Verkaufsvolumens (seiner natürlichen Abnahme).
Dauerund die Anzahl der Stufen, ihr Einfluss auf die Entwicklung des Zyklus wird durch die Eigenschaften einer bestimmten Innovation bestimmt.
Schritte
In jeder Phase gibt es mehrere Phasen, die eine bestimmte Art von Arbeit charakterisieren. Für das Produktmodell sind die Phasen des Innovationszyklus:
- F&E, Marktforschung (Prognose der Nachfrage und des kommerziellen Erfolgs). Die Investitionen in die letztgenannten Arten von Arbeiten können denen für Forschung und technische Entwicklung entsprechen, da das Endergebnis der Aktivität davon abhängt.
- Pilotproduktion (Herstellung eines Musters einer neuen Lösung).
- Ggf. Verfeinerung, Korrektur erster Ideen auf Basis der Ergebnisse der Vorstufe.
- Massenproduktion neuer Produkte.
- Warenzeichen.
Für das Organisations-, Führungs- und Technologiemodell werden die folgenden ähnlichen Phasen unterschieden:
- Entwicklung von Managemententscheidungen (F&E für Technologie);
- Test-/Probebetrieb;
- Einführung in den organisatorischen/allgemeinen technologischen Ablauf;
- Dokumentation, Sicherheitspatente, Lizenzen für Innovation.
Die letzte Phase für alle Modelle ist die Implementierung von Innovationen und deren Verbesserung im Nutzungsprozess durch die Verbraucher.
Grundlagenforschung
Grundlagenforschung ist das Wichtigste im Umgang mit den Technologien der Zukunft. Merkmale ihrer Implementierungsind:
- das Endergebnis und die Ressourcenkosten für seine Erlangung sind nicht im Voraus bekannt;
- explorative Forschung im Anfangsstadium wird ohne Bezug zur praktischen Anwendung betrieben;
- individuelle Art der Arbeit;
- Entdeckung allgemeiner Muster oder Kategorien, Begründung von Theorien und Prinzipien;
- Formulierung der Ergebnisse in wissenschaftlichen Publikationen und Berichten, Herstellung von Prototypen.
Grundlagenforschung und angewandte Forschung dürfen nicht betrieben werden, wenn das vorhandene Wissen die Generierung innovativer Ideen erlaubt.
Angewandte Forschung
Angewandte Forschung basiert auf Grundlagenforschung. Es erfolgt eine Auswahl von Ergebnissen, die für die praktische Umsetzung geeignet sein können, und die Ableitung bestimmter Nutzen. Eine technische und wirtschaftliche Begründung für den Einsatz neuer Produkte und Technologien wird durchgeführt. Das Ergebnis der Aktivitäten in dieser Phase kann sein:
- technische Vorschriften;
- Standards und Methoden, Musterstandards;
- Projektskizze;
- Vorpläne inkl. Zeichnungen, Berechnungen, Layouts;
- technische Spezifikationen, Anforderungen und andere wissenschaftliche und technische Empfehlungen.
In dieser Phase werden im Rahmen des Innovationszyklus Labor- und Vorserientests durchgeführt, die langfristige Entwicklungstrends ermitteln, sowie Forschungsarbeiten zusammengefasst und bewertet.
Design
Basierend aufdie im Prozess der angewandten Forschung erzielten Ergebnisse, die Erstellung der Dokumentation (technische und wirtschaftliche Berechnungen, Diagramme, Erläuterungen, Schätzungen und Berechnungen, Zeitpläne usw.) für die Produktion neuer Produkte oder Technologien beginnt. Entwicklungen in dieser Phase werden nach ihrer Art unterschieden: Design, Technologie, Organisation, Design und Umfrage, Herstellung der ersten Produktmuster zum Testen.
Diese Arbeiten sind vorbereitende Arbeiten vor dem Massenstart in die Produktion. Diese Phase wird oft mit der vorherigen in F&E kombiniert und kann als ein Prozess definiert werden, dessen Hauptziel darin besteht, die Erwartungen und Anforderungen der Verbraucher in innovative Produkte umzusetzen. Hier werden bereits solche Parameter des Innovationszyklus bekannt wie:
- Produktqualität und Wettbewerbsfähigkeit;
- Entwicklungs-, Produktions- und Markteintrittszeiten;
- Möglichkeit der Produktänderung;
- Projektbudget.
Produktion
In diesem Stadium können 2 Schritte unterschieden werden:
- Produktion einer Versuchsserie oder Einzelexemplare. (Industriedesign), Inbetriebnahme (Inbetriebnahme) von technischen Anlagen.
- Wirtschaftliche Entwicklung der Produktion. In dieser Phase ist die volle Designkapazität der Fertigung (Material- und Energieintensität, Arbeitsproduktivität, Kosten, Kapitalproduktivität) und die Nutzung von Innovationen erreicht.
Diese Phase kann die folgenden Arbeiten umfassen:
- Entwicklung eines technologischen Projekts;
- Zulassung technischer Spezifikationen, Werksnormen;
- Produktion von Seriengeräten und Werkzeugen;
- Umschulung oder Weiterbildung des Personals für Innovation;
- Bau- und Installationsarbeiten;
- Änderungen der Vergütung oder Organisationsstruktur.
Verw altung
Innovationszyklen werden in zwei Hauptrichtungen gesteuert:
- auf Landesebene;
- auf der Mikroebene innerhalb der Organisation.
Die staatliche Regulierung erfolgt mit folgenden Instrumenten:
- Institutionen, deren Aktivitäten im Zusammenhang mit Innovationsprozessen stehen (Ministerien für wirtschaftliche Entwicklung, Finanzen, Bildung, das Zentrum für strategische Forschung, Organisationen zum Schutz der Rechte des geistigen Eigentums und andere).
- Rechtsakte, Bundes- und Fachverordnungen.
- Bundesfinanzierte Bildungs- und Forschungseinrichtungen.
- Infrastruktureinrichtungen (Technoparks und Technopole, Informationstechnologiezentren, Wissenschaftsstädte, Gründerzentren und andere).
- Marktinstitute zur Kommerzialisierung (Venture Funds und Unternehmen, Leasing- und Versicherungsunternehmen).
Management auf Organisationsebene wird in allen Phasen des Innovationslebenszyklus durchgeführt und besteht aus Elementen wie:
- Prognose, Bestimmung der vielversprechendsten Entwicklungspfade und des Innovationsbedarfs;
- Planungsphasen und Bereitstellung von Ressourcen;
- Analyse bestehender Probleme und Wirksamkeit von Innovationen;
- Entwicklung alternativer technischer Lösungen und Auswahl der besten davon;
- Entwicklung einer Führungsentscheidung;
- Überwachungsergebnisse.
