Was sind Strukturdiagramme? Warum werden sie entwickelt? Unter welchen Bedingungen? Blockdiagramme von Computern, Unternehmen und Management - was sind ihre Funktionen? All dies wird im Artikel ausführlich besprochen.
Was sind Blockdiagramme?
Sie definieren die wichtigsten funktionalen Teile, die ein Produkt, ein Unternehmen oder eine Abteilung haben wird. Auch die Fragen der Zuordnung und Vernetzung werden bearbeitet. Die Entwicklungsphase von Blockdiagrammen wird in der Anfangsphase des Entwurfs durchgeführt. Das Ergebnis sollte eine Darstellung des Funktionsprinzips in der allgemeinsten Form sein.
Wovon gibt es eine Vorstellung?
Das Strukturdiagramm berücksichtigt nicht die Lage der Bestandteile. Auch die Art der Kommunikation zwischen ihnen ist nicht spezifiziert. Strukturdiagramme von Abteilungen, Unternehmen, elektronischen Maschinen sollen eine Vorstellung davon vermitteln:
- Komponenten.
- Interaktionsfolgen einzelner Funktionsteile des betrachteten Objekts. Sie werden als Rechtecke mit herkömmlichen grafischen Symbolen dargestellt. Sie passen ebenso wie Art und Name des Objektsin eine geometrische Figur.
Pfeile werden verwendet, um den Ablauf von auftretenden Prozessen anzuzeigen. Sie verbinden Funktionsteile. Bei einfachen Diagrammen wird normalerweise eine lineare Darstellungsweise von links nach rechts verwendet. Bei mehreren Arbeitskanälen parallele horizontale Anordnung verwenden.
Was tun bei der Arbeit mit komplexen Systemen?
Wenn es viele Funktionsteile gibt, können die Elemente durch eine Nummer in einer Ordnungsfolge bezeichnet werden. In diesem Fall muss eine Entschlüsselungsliste erstellt werden. Der Nachteil dieses Schemas ist jedoch die Verschlechterung der Sichtbarkeit. Außerdem kann eine Detaillierung vorgenommen werden, die darin besteht, dass für jeden Funktionsteil ein eigenes Blockdiagramm entwickelt wird. Es enthält auch Merkmale, Diagramme und erklärende Inschriften. Es können auch bestimmte Parameter für einzelne Punkte angegeben werden. So können strukturelle Stromkreise die Werte von Spannungen, Strömen, Impulsen und anderen Eigenschaften enth alten. Daten werden normalerweise in einem freien Feld oder in der Nähe von grafischen Symbolen platziert. Das Ergebnis wird in die Betriebsdokumentation aufgenommen, damit sich zukünftiges Wartungspersonal mit der Anlage vertraut machen kann.
Klassifizierungsschemata
Es wird je nach Zielsetzung und Objekt durchgeführt. Also zuordnen:
- Organisatorisch. Dazu gehören Strukturdiagramme von Unternehmen, Organisationen, politischen Parteien usw.
- Technisch. Das beinh altetstrukturelle elektrische Diagramme von Computern, Industriemaschinen und so weiter.
Wie wird gebaut?
Strukturen werden normalerweise von oben nach unten entworfen. Das heißt, zuerst werden das Ziel und das Endergebnis unterschieden und dann in einzelne Teile zerlegt, aus denen das Schema bestehen wird. In Form einer Liste können die Entwurfsphasen wie folgt dargestellt werden:
- Das Objekt wird horizontal in breite Funktionsblöcke unterteilt.
- Das Verhältnis von Rechten und Einflussmöglichkeiten wird ermittelt.
- Die Verantwortlichkeiten jeder Einheit sind definiert.
Um das Wissen zu festigen, schlagen wir vor, die Strukturdiagramme der Organisation zu berücksichtigen. Wir werden uns auch ansehen, wie es verw altet wird.
Organisationsstruktur des Unternehmens
Seine Besonderheit liegt in der Tatsache, dass es in der Lage sein muss, sich an die Veränderungen anzupassen, die in der äußeren Umgebung auftreten. Es muss verstanden werden, dass die Organisationsstruktur eines Unternehmens eine Reihe von Verbindungen (Abteilungen) und Verbindungen zwischen ihnen ist. Folgende Faktoren beeinflussen seine Entstehung:
- Tätigkeitsfeld.
- Typ, Nomenklatur und Produktpalette.
- Die Organisations- und Rechtsform des Unternehmens.
- Größe des Unternehmens (berechnet nach Produktionsvolumen, Mitarbeiterzahl, Bareinnahmen).
- Märkte, auf denen das Unternehmen tätig ist oder in die es im Rahmen seiner wirtschaftlichen Tätigkeit eindringt.
- Technologien, die im Produktionsprozess verwendet werden.
- Informationen fließen soinnerhalb und außerhalb der Firma zirkulieren.
- Ressourcenausstattung für die Produktion.
Arten von Unterteilungsstrukturen
Der Erfolg des Unternehmens hängt weitgehend von der Qualität seiner Organisation ab. Strukturdiagramme von Abteilungen können wie folgt aussehen:
- Linear.
- Funktional.
- Leitungspersonal.
- Bereich.
- Linearfunktional.
- Matrix.
Liniendiagramm
Es ist durch das Vorhandensein einer vertikalen Art von Verbindungen gekennzeichnet. Es gibt einen leitenden Manager, der die Linie verw altet. Sie wiederum geben den Darstellern Befehle. Natürlich kann die Struktur viel komplizierter sein. Sie können also separate Funktionseinheiten hinzufügen. Aber das ist typisch für große Unternehmen. Die lineare Struktur basiert auf der Zuweisung und Übertragung von Funktionen an bestimmte Personen oder Abteilungen. Diese Art der Führungsstruktur ist einfach und ermöglicht die Festlegung von Verantwortlichkeiten, erfordert jedoch Qualifikationen.
Funktionsdiagramm
Die Organisation ist in separate Elemente unterteilt, die eine bestimmte Art von Aufgaben lösen (Finanzen, Produktion, Service). Es gibt Zwischenebenen- und vertikale Verbindungen. Ein wesentlicher Nachteil ist jedoch eine gewisse Verwischung der Funktionen des Führers. Diese Art von Organisation ist hochspezialisiert, aber nicht flexibel genug.
Liniensystem
Fast derselbe wie der erste Typ. Aber es gibt eine Einschränkung - es gibt einen speziellen Hauptsitz (Vorstand, Berater usw.)Beratung des Top-Managements, wie vorzugehen ist, um das beste Ergebnis zu erzielen. Ein wichtiger Vorteil dieser Art ist, dass vor einer Entscheidung alle Vor- und Nachteile sehr genau abgewogen werden. Daher wird die Möglichkeit verringert, Handlungen mit negativen Folgen zu begehen.
Teilungsschema
Wird in großen Firmen verwendet, um damit verbundene Managementprobleme zu beseitigen. Die Verteilung der Verantwortlichkeiten erfolgt nach diesem Schema nach Arbeitsregionen oder Produktkategorien. Divisionseinheiten wiederum werden gemäß einer der hier angegebenen Optionen in kleinere Bestandteile unterteilt.
Linear-Funktionsdiagramm
Hier geht die Teilung durch Verbindungen. Die Hauptkanäle sind linear. Es gibt aber auch zusätzliche Verbindungen, die funktionaler Natur sind. Ein wesentlicher Nachteil dieses Schemas ist das Vorhandensein mehrerer Führer. Für eine übersichtliche und koordinierte Arbeit braucht es daher ein genau geregeltes Prioritätensystem.
Matrixschema
Sein Wesen liegt darin, dass in den bereits bestehenden Strukturen temporäre Arbeitsgruppen geschaffen werden, denen Mitarbeiter aus dem gesamten Unternehmen unterstellt werden können. Dieser organisatorische Ansatz wird verwendet, um eine bestimmte Art von Aufgabe schnell abzuschließen, um etwas zu beschleunigen (Einführung neuer Produkte, Erneuerung des Anlagevermögens der Produktion usw.).
Schlussfolgerung
Hier ist esWir haben die wichtigsten Strukturschemata von Unternehmen und Abteilungen betrachtet. Im Rahmen des Artikels haben Sie bereits ein allgemeines Verständnis der Sachlage, sodass es keine Schwierigkeiten bei der Interpretation dieses Konzepts geben wird.
