Wir treffen jeden Tag auf andere Teams. Zur Arbeit kommend kommunizieren wir mit unseren Kollegen, nach Hause kommend treffen wir uns mit der Familie. Und jede Gruppe von Menschen gehört zu der einen oder anderen Art von Kollektiv. Die moderne Wissenschaft identifiziert mehrere Arten solcher Gemeinschaften, die wir in diesem Artikel diskutieren werden. Versuchen wir, ihre Funktionen und Aufgaben zu verstehen.
Das Konzept und die Arten von Teams
Ein Team ist eine Gruppe von Menschen, die ein gemeinsames Ziel und gemeinsame Ziele haben. Seine Beteiligten agieren immer gemeinsam, sonst erreichen sie einfach nicht den erforderlichen Entwicklungsstand. Die moderne Gesellschaft ersetzt zunehmend den Teambegriff durch das einfache Wort „Team“.
Wenn Sie Mitglied einer solchen Gesellschaft sind, sind Sie verpflichtet, Ihre Beziehung zu ihren anderen Teilnehmern auf der Grundlage von Vertrauen, gegenseitigem Respekt und Ehrlichkeit aufzubauen, da Sie sonst kein positives Ergebnis in Ihrer Gesellschaft erzielen können Aktivitäten. Im Allgemeinen ist ein Kollektiv eine der Spielarten kleiner Gruppen. Um sich diesen Status jedoch zu verdienen, muss die GruppeMenschen, die sich versammeln, müssen bestimmte Kriterien erfüllen:
- Zunächst einmal müssen sie als Team alle Aufgaben, die Personen zugewiesen wurden, erfolgreich erfüllen.
- Respekt muss im Team herrschen, Beziehungen müssen auf den Prinzipien hoher Moral aufgebaut sein.
- Jedes Mitglied soll die Möglichkeit haben, sich persönlich weiterzuentwickeln.
- Ein Mensch sollte gerne im Team arbeiten, sich etwas Neues einfallen lassen.
Wenn sich eine Person bei der Arbeit mit einer Gruppe von Menschen unwohl fühlt und nicht mehr Nutzen daraus zieht, als sie von einer selbstständigen Arbeit erh alten würde, dann kann eine solche Gruppe von Menschen nicht als Team bezeichnet werden.
Zeichen eines Teams
Um wirklich als Team bezeichnet zu werden, muss die versammelte Personengruppe mehrere grundlegende Merkmale aufweisen, die sie von anderen Teams unterscheidet.
Das erste und vielleicht wichtigste Zeichen ist das Vorhandensein eines gemeinsamen Ziels. Das bedeutet, dass die Mitglieder des Teams zusammenarbeiten müssen, sich auf ein einziges Ziel zubewegen, ihre Aktionen immer besprechen, sich gegenseitig beraten müssen. Dieses Ziel wird von den Teilnehmern selbst bestimmt, aus ihrem individuellen Anspruch formuliert und kann auch von außen vorgegeben werden.
Das nächste Zeichen des Teams ist, dass sich jedes seiner Mitglieder als Teil des Teams anerkennt und alle anderen Mitglieder anerkennt. Geschieht dies nicht, können die Menschen einfach nicht zusammenarbeiten.
Und das dritte Zeichen des Kollektivs betrifft das KulturelleSeite jedes Mitglieds. Menschen, die zusammenarbeiten, sollten ein gemeinsames Verständnis von Schönheit, Verh altensregeln, Moral haben.
Stufen der Teamentwicklung
Nun unterscheiden Wissenschaftler sieben Hauptstadien der Entwicklung. Sie gehören zu den wichtigsten Teamtypen in der Organisation. Sie sollten jeden von ihnen berücksichtigen und verstehen, wo die gemeinsame Arbeit von Menschen beginnt und wie sie endet.
Läppen
Ganz logischer Name für die erste Stufe, denn hier trifft man sich einfach, lernt sich kennen und der Anpassungsprozess beginnt. In diesem Stadium können Sie feststellen, dass die Menschen erste Sympathien, aber auch Antipathien haben. In diesem Stadium können sie noch schlecht miteinander interagieren. Dies liegt daran, dass sie ihre Gegner besser kennenlernen, ihre Charaktere studieren und ihre Absichten verstehen müssen. Daher können derzeit keine Diskussionen über gemeinsame Ziele und Zielsetzungen stattfinden.
Palastputsche
Auch hier spricht der Titel für sich. Während dieser Zeit hat sich jeder bereits daran gewöhnt und verstanden, was von anderen Teilnehmern erwartet werden kann, sodass die Zeit kommt, in der ein aktiver Kampf um den Platz des Anführers aktiviert wird. Wenn es bereits einen Leader im Team gibt, dann ist es wichtig, dass er seine Position hält oder, wenn er seine Schwäche spürt, besser sofort einem stärkeren Kandidaten Platz macht. Dies ist eine ziemlich schwierige Zeit im Leben eines jeden Teams, da sich hier separate Gruppen bilden können, die anderen ihre Meinung aufzwingen. Es besteht ein großes Risiko, dass das Teamfallen einfach auseinander.
Leistung
Also, wenn das Team in der Lage war, die beiden vorherigen Phasen zu bestehen, können die Teilnehmer jetzt sicher beginnen, die verfügbaren Ressourcen und Aufgaben zu diskutieren. Hier zeichnen sich bereits allgemeine Methoden und Arbeitsformen ab. Die Teilnehmer steigen schnell in den Prozess ein. Hohe Leistung zeigen.
Effizienz
In diesem Stadium haben Menschen, die in einem Team arbeiten, viel Erfahrung darin, verschiedene Probleme zu lösen und Ziele zu erreichen. Hier diskutiert niemand, was zu tun ist. Hier liegt der Schwerpunkt darauf, herauszufinden, wie alles so schnell wie möglich erledigt werden kann. Jedes Teammitglied schätzt die Situation realistisch ein und trifft eigene kreative Entscheidungen hinsichtlich der Zielerreichung und der Umsetzung bestehender Aufgaben.
Handwerk
In diesem Stadium haben die Menschen bereits gelernt, zusammenzuarbeiten. Ihre Beziehung wird informeller. Die Zusammenarbeit wird viel einfacher. Die Leute mögen dieses Team sehr, es ist angenehm und einfach, hier zu sein. Auch wenn es Meinungsverschiedenheiten zwischen den Teilnehmern gibt, können diese schnell gelöst werden. Ein solches Team erzielt bei seinen Aktivitäten immer nur positive Ergebnisse.
Alterung
Wenn diese Phase kommt, besteht das Team normalerweise seit mehr als einem Jahr. Äußere Anforderungen ändern sich stark und die bisher gesetzten Aufgaben und Ziele entsprechen ihnen nicht mehr. Jetzt ist dieses Team immer noch führend, nicht aufgrund moderner Aufgaben, sondern dank der über die Jahre gesammelten Erfahrung. Allerdings solchedie Gruppe wird durch neuere Formationen schnell aus den Führungspositionen gedrängt. So lange entsteht eine gewisse Müdigkeit.
Tod
Dies ist die letzte Phase der Existenz des Teams. Sie ist meist dadurch gekennzeichnet, dass der Anführer geht und die Gemeinschaft nach ihm zerfällt. Es ist besser, nicht zu versuchen, die Menschen zu reorganisieren, ihnen einen neuen Leiter zuzuweisen, da solche Reformen ohnehin keine Ergebnisse bringen werden.
Teamwertung
Es gibt mehrere Arten von Teams, von denen jedes seine eigenen Eigenschaften hat. Es werden also Status unterschieden:
- Offiziell. Normalerweise sind dies Teams, die in einem bestimmten Unternehmen erstellt wurden. Sie haben besondere Rechte und Pflichten und handeln nach geltendem Recht. Hier gibt es immer Untergebene und Vorgesetzte, und Beziehungen werden basierend auf ihrer Position in der Gruppe aufgebaut
- Inoffiziell. Hier kommen Menschen von alleine zusammen. Ein solches Kollektiv ist rechtlich nicht formalisiert und hat keinen bestimmten Führer. Hier vereinen sich Menschen wegen gemeinsamer Interessen, des Wunsches, gemeinsam zu handeln, vielleicht haben sie einige persönliche Sympathien. Nach einiger Zeit wird in einem solchen Team ein Anführer bestimmt. Aber formell ernennt ihn niemand dazu.
Ferner können die Teams nach dem Formationsmechanismus aufgeteilt werden. Auch hier werden zwei Typen unterschieden: solche, die auf behördliche Anordnung geschaffen wurden, und solche, in denen sich Menschen aus freiem Willen inoffiziell zusammenschlossen.
Je nachdem, wie lange eine vereinte Gruppe von Menschen existiert oder bestehen will, gibt es vorübergehendeund feste Teams in der Organisation.
Im Kollektivbegriff gibt es Arten, die nach ihrer Größe eingeteilt werden.
- Klein. Die Zusammensetzung eines solchen Teams umfasst nicht mehr als sieben Mitglieder.
- Durchschnitt. Hier geht die Punktzahl auf Dutzende, kann aber dreißig Personen nicht überschreiten.
- Groß. Solche Teams findet man zum Beispiel in besonders großen Unternehmen, wo mehrere zehn bis mehrere hundert Personen gleichzeitig in einer Gruppe arbeiten können.
Die letzten beiden Arten von Kollektiven können auch in mehrere weitere Gruppen oder Untergruppen unterteilt werden.
Mitarbeiter
Je nach Art der Tätigkeit des Teams gibt es mehrere Varianten, aber die beliebteste und bekannteste ist das Arbeitsteam.
Es wird angenommen, dass gemeinsame Arbeit viel bessere Ergebnisse bringt, als wenn dieselbe Arbeit von verschiedenen Personen getrennt ausgeführt wird. In der Tat können Sie während der gemeinsamen Arbeit nicht nur Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten anwenden, sondern auch von den Erfahrungen anderer lernen und sie in die Praxis umsetzen. Dank dessen gilt die Arbeit des Arbeitskollektivs als erfolgreicher und produktiver.
Die Grundlage der Entstehung des Arbeitskollektivs ist die Art der Produktion. Es sollte eine Aktivität sein, die bequemer und effizienter gemeinsam durchgeführt werden kann. Solche Kollektive sind die Grundlage jeder Großproduktion, sie sind in verschiedenen Werken und Fabriken zu sehen. Aber zum Beispiel erledigt ein Uhrmacher die Arbeit alleine.
Die Vorteile der Teamarbeit
- Bei der Arbeit im Team können Sie Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten teilen und im Gegenzug neue Erfahrungen sammeln.
- Eine Person kann viel ernstere und umfangreichere Aufgaben erledigen, als sie alleine tun könnte.
- Du kannst dir Ratschläge von deinen Kollegen holen und ihre Unterstützung spüren. Oft gilt dies nicht nur für die Arbeit, sondern auch für das alltägliche Leben.
- Im Team lernt man Verantwortung. Und hier können sie nicht nur für ihre eigene Arbeit verantwortlich sein, sondern auch für die Arbeit ihrer Kollegen.
- Eine Person kann sich kreativ ausdrücken, lernen, gemeinsame Entscheidungen zu treffen, an verschiedenen Diskussionen und Diskussionen teilzunehmen, ihren Standpunkt auszudrücken.
- Jedes Teammitglied hat das Recht, andere auf ihre Fehler hinzuweisen und ihnen die Schuld zu geben, wenn sie sich nicht an moralische Standards h alten.
Psychologie der Belegschaft
Alle Arten und Formen von Teams haben ihre eigenen psychologischen Eigenschaften. Betrachten Sie das Beispiel einer Arbeitsgemeinschaft:
- Moralisches und psychologisches Klima. Hier sollte man darauf achten, welche Ziele sich die Menschen gesetzt haben, welche Aufgaben formuliert wurden. Sie müssen auch die Art der Beziehungen im Team berücksichtigen: wie die Mitarbeiter ihre Ziele erreichen, wie sie interagieren.
- Es berücksichtigt, wie Menschen sich vereinen konnten, indem sie eine gemeinsame Sache machten.
- Es werden Studien darüber durchgeführt, wie Menschen in Bezug auf Charakter und Temperamenttyp zueinander passen.
- Einschätzen, wie groß das Level istpsychologischer Druck in der Gruppe und ob die Meinungen der Mitglieder übereinstimmen.
Teammanagement
Es gibt mehrere Arten von Teammanagement. Die Hauptklassifizierung ist unten angegeben:
- Organisationsmanagement. Hier herrscht Diktatur. Jeder Teilnehmer hat allen Anweisungen des Leiters Folge zu leisten. Alles muss genau und pünktlich erledigt werden. Die Teammitglieder können die Entscheidungen des Leiters nicht diskutieren oder anfechten. Alles, was sie tun müssen, ist, Bestellungen pünktlich zu befolgen.
- Wirtschaftsmanagement. Wenn den Leuten eine bestimmte Aufgabe gestellt wird, dann muss die Führungskraft sie motivieren, damit die Aufgabe effizienter und schneller gelöst wird. In der Belegschaft werden zum Beispiel Prämien als Anreiz vergeben, sie werden durch die Ränge befördert.
- Psychologische Behandlung. Dieser Führungsstil kann dort gewählt werden, wo Demokratie vorherrscht. Hier steht die Führungskraft vor der Aufgabe, einen individuellen Zugang zu jedem Teammitglied zu finden. Dies ist notwendig, um seine Arbeit richtig organisieren zu können, um eine Person zu interessieren, um die Aufgabe zu fesseln, die für ihn nicht nur zugänglich, sondern auch interessant sein wird.
