Um die Ordnung in der Gesellschaft und ihr ordnungsgemäßes Funktionieren aufrechtzuerh alten, ist es notwendig, bestimmte Elemente der Kontrolle durch die Führung einzuführen. Die Gesamtheit aller Elemente bildet ein System zur Steuerung der Gesellschaft.
Das Sozialmanagementsystem ist ein bewusstes, organisiertes und ständiges Zusammenspiel von Subjekt und Objekt des Managementprozesses. Eine solche Regulierung erfolgt mit dem Ziel der Straffung und Weiterentwicklung.
Regulierung der Gesellschaft
Social Management ist eine der wichtigsten Arten der Führung und Regulierung. Mit seiner Hilfe erreicht der Staat folgende Ziele:
- Verwirklichung der Bedürfnisse, die für die Entwicklung der Gesellschaft und ihrer Elemente notwendig sind;
- Bildung der wichtigsten Indikatoren für die Entwicklung der betreffenden Gesellschaft im Moment;
- Entwicklung und Implementierung von LösungenProbleme, die auftreten, wenn ein Plan für die Entwicklung sozialer Prozesse und Beziehungen zwischen Mitgliedern der Gesellschaft erstellt wird.
Daher besteht das Hauptziel der Verw altung des Sozialsystems darin, die Entwicklung der Gesellschaft sicherzustellen und einen gegebenen positiven Trend aufrechtzuerh alten.
Wegbeschreibung
Community Development Management kann in drei Bereiche unterteilt werden:
- Management sozioökonomischer Systeme - Gewährleistung der sozialen Kontrolle über die Umsetzung von Managementprogrammen, Schaffung von Motivation für die wirtschaftliche Tätigkeit der Menschen sowie Regulierung des menschlichen Verh altens im Bereich der Wirtschaftsbeziehungen;
- Management der politischen Prozesse der Gesellschaft - die Definition einer führenden politischen Strategie und die Entwicklung eines Plans für ihre Umsetzung;
- Management der Prozesse der spirituellen Sphäre der Gesellschaft - Bildung und Erziehung, Entwicklung von Möglichkeiten zur aktiven Einbeziehung zukünftiger Generationen in das öffentliche Leben.
Social Guidance
Das Managementsystem der Gesellschaft wird durch die Regulierung der Beziehungen zwischen ihren Mitgliedern durchgeführt. Es wird in Übereinstimmung mit den Hauptaufgaben der Entwicklung der Gesellschaft durchgeführt.
Eine der theoretischen Funktionen des Managementsystems der sozialen Sphäre kann als Definition des Inh alts von Methoden und Mitteln zur Erreichung der wichtigsten Entwicklungsziele bezeichnet werden. Diese Aufgabe besteht darin, die Zahl der Entwicklungswidersprüche zu verringern und die Interessen bestimmter Gruppen aus verschiedenen Gemeinschaften zu harmonisieren.
GeplantDie Regulierung des Lebens der Gesellschaft ist der Prozess, die menschliche Tätigkeit in eine Form zu bringen, die die Grundbedürfnisse der Entwicklung befriedigt. Aber eine solche Einheitsleistung tritt erst mit der Einführung der Staatsverw altung in das System der Sozialverw altung ein.
Das gesamte Managementsystem funktioniert also auf verschiedenen Ebenen gesellschaftlicher Prozesse (Staat, Gemeinschaft, Individuum).
Systemelemente
Das Unternehmensmanagementsystem besteht aus mehreren Komponenten:
- Verw altungsmethoden. Diese sind Kontrolle, Analyse, Planung, Abrechnung, Stimulation.
- Einflussmittel. Dies sind Anreize, Sanktionen, Managemententscheidungen, Anordnungen, Normen, Produktionsaufgaben.
- Strukturen sind die interne Organisation des Systems der betreffenden Gemeinschaft.
Der Kern des Managementsystems einer sozialen Organisation sind Mitarbeiter, die verschiedene Positionen besetzen: Manager, enge Spezialisten und Arbeiter. Ihr Tätigkeitszweck ist die möglichst vollständige Nutzung aller Möglichkeiten der Managementstruktur zur Lösung von Problemen im Zusammenhang mit sozialen Prozessen.
Systemobjekte
Im betrachteten Schema des Managementsystems für soziale Entwicklung ist die Gesellschaft gleichzeitig Subjekt und Objekt des Managements. Daher müssen Subjekt und Objekt als zwei Komponenten betrachtet werden, die in ständiger Abhängigkeit stehen. Lassen Sie es uns einfacher beschreiben. Das Subjekt in Form eines Kontrollmechanismus ist Teil eines Objekts - eines kontrollierten Elements. In gegenseitigem Zusammenhang stehen auch seine Form und Größe. Auf diese Weise,die Funktionsweise des Governance-Systems wird durch die Merkmale der Einrichtung selbst bestimmt.
Es gibt drei Arten von Systemobjekten:
- Produktion, die alle Elemente der Organisation von Produktionsprozessen umfasst.
- Strukturelle, die Elemente der Kontrollstruktur sind.
- Funktional, durch einen speziellen Kontrollmechanismus als Funktionen gesetzt.
Auf dieser Grundlage kann ein Objekt alle Aktivitäten von Menschen genannt werden, die entweder als Element des sozialen Managementsystems oder als spezielle Funktion mit einem speziellen Managementmechanismus in das soziale Umfeld eintreten.
Objekte werden gebildet, indem sie als Hauptelemente der sozialen Struktur innerhalb der betreffenden Organisation hervorgehoben werden. Ein solches Element ist beispielsweise ein Wirtschaftsunternehmen, von dem aus die Ebenen sowohl im Makrosystem des Finanzmanagements als auch im Mikrosystem innerhalb des Unternehmens selbst beginnen. Ein Unternehmen kann als Grundlage für die Bildung von Objekten jeder Größenordnung bezeichnet werden - von der Industrie bis zum Staat.
Die Auswahl der Produktionsobjekte ist die Hauptaufgabe, um eine Struktur im Kontrollsystem zu schaffen, deren jedes Element auch zu einem Kontrollobjekt innerhalb des betrachteten Mechanismus wird. Alle von ihnen sind nach den ausgeübten Funktionen und den erforderlichen Arbeitskosten in Untergruppen unterteilt. Die Bildung und Modernisierung aller Verw altungsobjekte ist notwendig, um die Funktionsweise des gesamten Systems der sozialen Verw altung zu verbessern.
Große Bedeutung bei der Entwicklung von Objektenhaben finanzielle, technologische, organisatorische und sozialpsychologische Faktoren. Sie sind alle verbunden.
Die Entwicklung der Objekte wird auch durch die Formen der Koordination der sektoralen und allgemeinen territorialen Organisation, der Ebenen der Zentralisierung der Verw altung bestimmt. Die Bildung von Objekten beeinflusst wiederum ihre interne Struktur, ihre Position in sozialen und wirtschaftlichen Systemen, ihren allgemeinen Status und ihre Größe.
Kontrollmechanismus
Die Lösung von Problemen im Bereich der sozialen Entwicklung und die Umsetzung strategischer Politik erfordern die Bildung eines Mechanismus für eine einheitliche Steuerung der Entwicklung sozioökonomischer Systeme. Sie soll zu einer Form der Anwendung und Umsetzung bestehender Gesetze und Pflichten werden. Das Managementsystem wird von Menschen geschaffen und modernisiert, die die Methodik, Eigenschaften, Formen und Hebel der Einflussnahme auf die Gesellschaft rationalisieren. Dies ist notwendig, um unter den aktuellen historischen und kulturellen Bedingungen eine hocheffiziente Gesellschaft zu erreichen.
Die Qualität eines bestimmten Managementmechanismus, seine objektive Bewertung und die Einh altung der gesetzlichen Anforderungen hängen von der Qualifikation der Mitglieder des Managements ab. Sie sollen in der Lage sein, die vorrangigen Elemente und Beziehungen der Führungsstruktur, die Anzeichen ihrer Manifestation und die möglichen Konsequenzen in der Entwicklung aktueller Trends zu erkennen.
Die Führungsstruktur besteht aus so wichtigen Elementen wie allgemeinen Grundsätzen, Zielen, Methoden und Funktionen. Ein komplexes, vielteiliges System in Form einer Gesellschaft erfordert, dass der Prozess seiner Regulierung für die ständige Interaktion aller seiner Beteiligten sorgt und die bestehenden Probleme löst undProbleme.
Ausgehend davon ist die Struktur des Managements der Gesellschaft und der Öffentlichkeitsarbeit eine Reihe von Techniken und Methoden der Einflussnahme. Ihre Vernetzung bietet der Gesellschaft die Möglichkeit für die effektivste kontinuierliche Entwicklung und Modernisierung.
Systemaktualisierung
Für das korrekte Funktionieren jedes sozialen Geräts ist es notwendig, das Managementsystem ständig zu verbessern, ohne Bürokratie und Formalismus. Sie neigen dazu, diesen Prozess zu verlangsamen.
Die Entwicklung eines Plans zur Modernisierung des Sozialprozessmanagementsystems beginnt mit der Sammlung verfügbarer Informationen. Mit seiner Hilfe können Sie Ziele, Aufgaben und Umsetzungsmöglichkeiten begründen.
Das Produktionsmanagement leidet heute unter einem Mangel an sozialen Informationen. In der Regel achtet das Management mehr auf technische und wirtschaftliche Informationen. Die Mitarbeiter haben eine Vorstellung von den technischen Merkmalen des Unternehmens und den wirtschaftlichen Indikatoren. Und in der Organisationskultur und in den Faktoren des Mechanismus des Arbeitsverh altens verstehen sie viel schlechter. Eine effektive Methode zur Führung einer Organisation erfordert Kenntnisse in beiden Arbeitsbereichen.
Trends sollte große Bedeutung beigemessen werden - vorrangige Bereiche bei der Entwicklung von Prozessen, die Vorherrschaft eines bestimmten Standpunkts in der Meinung der Community-Mitglieder.
Am Ende des 20. Jahrhunderts vollzog die Wirtschaft einen scharfen Übergang von der Planwirtschaft zur Marktwirtschaft und die Gesellschaftsstruktur von totalitär zu demokratisch. In dieser Hinsicht ist das moderne System der Verw altung von sozialenWirtschaftsprozesse erfordern eine Neuordnung. Es bedarf einer radikalen Neuorientierung der Tätigkeit der Leitungsgremien in Übereinstimmung mit den auf internationaler Ebene verabschiedeten Standards. Wirtschaftliche Kriterien sollten als Ressourcenmöglichkeiten oder Faktoren dienen, die die Umsetzung einiger Projekte einschränken. Sie sollten nicht als einziges Ziel angesehen werden. Dies g alt zu Zeiten der Planwirtschaft, als der Bruttoproduktionsumfang im Vordergrund stand und nicht die Qualität.
Basierend auf sozialen Informationen können auch die folgenden Funktionen ausgeführt werden:
- Vorhersage der Situation;
- Aktivitätsplanung;
- Organisation von Kontrollobjekten;
- Verordnung zur Aufrechterh altung und Modernisierung des Managementsystems;
- Einfluss auf das Bewusstsein und Verh alten von Menschen.
Die Modernisierung des Managements der Entwicklung sozioökonomischer Systeme wird durch Berücksichtigung und Überwachung der Übereinstimmung dieser Ergebnisse und der in der ersten Planungsphase erstellten Strategie abgeschlossen.
Einflussmittel
Funktionen werden mit Hilfe einer Managemententscheidung ausgeführt - eine Art der organisierten Einflussnahme auf das Kontrollobjekt. Solche Lösungen werden nach folgenden Eigenschaften klassifiziert:
- Objektstruktur: republikanisch, regional, Stadt;
- Fachstruktur: kollektiv, öffentlich, kollegial;
- Umsetzungscharakter: sozial, betriebswirtschaftlich, wirtschaftlich.
Inh altDer Prozess der Ausarbeitung und Umsetzung von Managemententscheidungen ist von gesellschaftlichen Besonderheiten abhängig. Um eine Managemententscheidung zu treffen, ist es notwendig, das Hauptproblem und Wege zu seiner Lösung zu ermitteln. Eine der Methoden, um die richtige Lösung zu finden, kann als "Brainstorming" bezeichnet werden - eine Diskussion zwischen allen am Prozess Beteiligten.
Nachdem Wege zur Behebung des Problems gefunden wurden, wird die Umsetzung des Plans anhand wirtschaftlicher oder administrativer Vorschriften organisiert. Eine Verordnung ist eine Reihe von Regeln und Gesetzen, die die Aktivitäten öffentlicher Einrichtungen auf verschiedenen Ebenen regeln.
Der Prozess der öffentlichen Verw altung im System der Sozialverw altung ist kontinuierlich. Nach der Umsetzung der entwickelten Maßnahmen werden neue Informationen über die Besonderheiten des gleichen Objekts gesammelt. Gleichzeitig sollten die gesammelten Informationen andere Parteien widerspiegeln, die zuvor nicht betroffen waren.
Sozialpsychologische Methoden
Einen wichtigen Platz im Managementsystem des Sozialschutzes nimmt die Entwicklung sozialpsychologischer Wege zur Beeinflussung der Beziehungen in der Gesellschaft ein. Die Besonderheit dieser Methoden besteht darin, sich auf das Objekt der informellen Beziehungen zu konzentrieren. Mit ihrer Hilfe können Sie die Bedürfnisse und Interessen bestimmter Personengruppen managen.
Sozialpsychologische Managementmethoden werden mit folgenden Prozessen durchgeführt:
- Die Auswahl der Mitarbeiter der Organisation unter Berücksichtigung ihrer gegenseitigen Kompatibilität. Dies schafft Voraussetzungen für die effektive Entwicklung von Teams und damit der gesamten Organisation.
- Setzen sozialer Normen im Team basierend auf der Bewahrung der Traditionen früherer Generationen.
- Umsetzung sozialer Regelungen durch Verträge.
- Mitarbeiter motivieren, effizienter zu arbeiten, Unternehmensziele zu erreichen und Höchstleistungen zu erbringen.
- Unterstützung bei den Grundbedürfnissen der Mitarbeiter durch Freizeit- und Freizeitaktivitäten.
Daher soll das soziale System der Personalführung psychologische Methoden anwenden. Dennoch ist eine solche Organisation der Tätigkeit nicht weniger effektiv als der Einsatz wirtschaftlicher oder administrativer Einflussmöglichkeiten.
Selbstverw altung
Die soziale Selbstbestimmung eines Mitarbeiters hängt stark davon ab, wie aktiv er an den für das Unternehmen wichtigen Prozessen teilnimmt. Daher ist die Einführung der Selbstverw altung eine wichtige Voraussetzung für das erfolgreiche Funktionieren jeder Organisation.
Das Hauptelement der Selbstverw altung ist die Bildung der Teamstruktur - die Wahl der Leiter einiger Positionen, die Möglichkeit, die Karriereleiter hinaufzusteigen. Öffentliche Organisationen sind in diesem Prozess von großer Bedeutung.
Darüber hinaus kann den Mitarbeitern die Möglichkeit gegeben werden, sich an der Lösung organisatorischer Probleme zu beteiligen, die die Interessen des Teams direkt betreffen. Zum Beispiel bei der Organisation von Arbeit, Zeit oder technologischer Disziplin. Gleichzeitig im Prozess der Selbstverw altungalle Mitarbeiter der Organisation sollten bis zu einem gewissen Grad einbezogen werden.
Das Wesen der Selbstverw altung kann durch alle oben genannten Funktionen des Sozialmanagementsystems verwirklicht werden. Ein Beispiel wäre die Beteiligung von Mitarbeitern des Unternehmens an der Lösung einiger organisatorischer Probleme, die Aktivität beim Treffen anderer wichtiger Entscheidungen in Bezug auf das Unternehmen.
Sozialarbeit
Management in der Sozialarbeit ist ein flexibles System des Sozialmanagements, das darauf abzielt, den sozialen Status und die Beziehungen zwischen seinen Vertretern zu regulieren. Mit seiner Hilfe ist es möglich, die Entwicklung der Gesellschaftsmitglieder als Subjekte aller Arten sozialer Beziehungen sicherzustellen.
Das Managementsystem der Sozialen Arbeit besteht aus Subjekt und Objekt der Führung sowie den Beziehungen zwischen ihnen.
Die Objekte des Managements in der öffentlichen Arbeit sind Mitarbeiter von Sozialschutzdiensten, Sozialarbeiter sowie die gesamte Reihe von Beziehungen zwischen Menschen im Prozess der Unterstützung der Gesellschaft. Subjekte sind die Sozialschutzbehörden mit allen ihr angehörenden Organisationen und Institutionen.
Daher ist das Sozialmanagementsystem ein wichtiges Element sozialer Beziehungen. Es sichert die ständige Entwicklung von Gemeinschaften, die erfolgreiche Lösung bestehender Probleme, die Regulierung der wichtigsten Prozesse sowie die effiziente Allokation verfügbarer Ressourcen.
