Unter den Bedingungen des Marktwettbewerbs ist es für jedes Unternehmen von besonderer Bedeutung, Kosten zu senken und dadurch mehr Einnahmen zu erzielen. Die Schlüsselrichtung bei dieser Aktivität ist die richtige Organisation von Arbeitsprozessen.
Relevanz des Problems
Bei der Herstellung von Produkten werden Materialien, Halbfertigprodukte und Rohstoffe in fertige Produkte umgewandelt. Es verwendet drei Komponenten: die Produktionsinstrumente, das Objekt und die Arbeitskraft. Mit Hilfe des ersteren ändert eine Person die Form eines Objekts, seine physikalischen und chemischen Eigenschaften, sein Aussehen und seinen Ort. Die Produktionswerkzeuge werden bei der Kontrolle des Herstellungsprozesses des Produkts und bei der Durchführung anderer Aktivitäten verwendet. Alle Tätigkeiten zusammen bilden die Tätigkeit des Unternehmens. Zum Inh alt des Arbeitsprozesses gehören somit die für den zweckmäßigen Wechsel des Subjekts notwendigen Personaleinsätze. Die Effektivität der Operationen hängt von verschiedenen Faktoren ab. Dazu gehören die Art des Produktionsprozesses, die Besonderheiten der Aufgabe und der Grad der menschlichen Beteiligung.in seiner Leistung.
Merkmale der Herstellungsprodukte
Im Rahmen der Arbeitstätigkeit werden Materialien, Rohstoffe und Halbfabrikate in gebrauchsfertige / gebrauchsfertige Produkte umgewandelt. Dies erfolgt unter Beteiligung oder unter der Kontrolle einer Person. In der Praxis hat sich folgende Klassifikation von Produktionsprozessen durchgesetzt:
- Einfach. Ihr Zweck ist es, Waren für den Markt herzustellen.
- Hilfs. Dazu gehören zum Beispiel Transporte, Reparaturen. Sie stellen den normalen Betrieb des Unternehmens sicher.
Die Klassifizierung von Produktionsprozessen ist von großer praktischer Bedeutung. Jeder von ihnen kann von zwei Seiten betrachtet werden. Zunächst einmal sind Produktionsprozesse Komplexe von Veränderungen, die an Objekten stattfinden. Gleichzeitig handelt es sich um eine Reihe von Maßnahmen der Mitarbeiter, die darauf abzielen, ein fertiges Produkt zu erh alten. Im ersten Fall sprechen wir vom technologischen und im zweiten vom Arbeitsprozess.
Betriebsarten
Technologische Prozesse werden klassifiziert nach:
- Stetigkeitsgrad;
- Energiequelle;
- Methode zur Beeinflussung eines Objekts.
Je nach Energiequelle wird zwischen aktivem und passivem Betrieb unterschieden. Letztere gelten als natürlich und erfordern keine zusätzliche Energie, die von einer Person umgewandelt wird, um auf ein Objekt einzuwirken. Ein Beispiel für einen passiven Betrieb ist das Abkühlen eines Metalls unter normalen Bedingungen. Aktive Prozesse stehen unter direktem Einfluss einer Personauf den Gegenstand oder Arbeitsmittel, die durch die vom Arbeiter umgewandelte Energie in Bewegung gesetzt werden. Technologische Operationen können kontinuierlich oder diskret sein. Im ersten Fall stoppt der technologische Prozess nicht während des Ladens von Materialien, der Ausgabe von Produkten und während Kontrollmaßnahmen. Dementsprechend zeichnet sich die zweite Kategorie durch das Vorhandensein von Unterbrechungen aus. Abhängig von der Art des Aufpralls auf das Objekt und der Art der verwendeten Ausrüstung kann der technologische Prozess Hardware oder mechanisch sein. Letzteres wird vom Mitarbeiter manuell oder mit Hilfe von Maschinen, Werkzeugmaschinen etc. durchgeführt. Dabei wird das Objekt einer mechanischen Belastung ausgesetzt. Infolgedessen ändert sich die Form, Position und Größe des Objekts. Hardwareprozesse beinh alten die Einwirkung von thermischer Energie, chemischen Reaktionen, biologischen Elementen oder Strahlung. Solche Vorgänge finden in Kammern, Öfen, Gefäßen, Bädern usw. statt. Dadurch entsteht ein Produkt, das sich in seinen chemischen Eigenschaften, Aggregatzustand und Struktur vom Ausgangsmaterial unterscheiden kann. Hardwareoperationen werden am häufigsten in der Lebensmittel-, Metallurgie-, mikrobiologischen und chemischen Industrie eingesetzt.
Work Process Research
Alle technologischen Operationen in Unternehmen werden unter Beteiligung einer Person durchgeführt. Unter industriellen Bedingungen ist der Arbeitsprozess die Tätigkeit des Personals, die darauf abzielt, bestimmte Ressourcen in bestimmte Produkte umzuwandeln. Seine Hauptmerkmale sind:
- Energie- und Zeitkosten;
- Nützlichkeit der Ergebnisse;
- Einkommen;
- Zufriedenheitsgrad mit der Funktionserfüllung.
Das Wesen der Tätigkeit wird durch die Gesamtheit der Operationen und Personalbewegungen bestimmt, die erforderlich sind, um alle Phasen abzuschließen. Die Organisation der Arbeitsprozesse sollte folgendes bieten:
- Zuweisungen erh alten;
- Informations- und Materialvorbereitung;
- direkte Beteiligung an der Umwandlung von Rohstoffen in ein fertiges Produkt, je nach Technologie;
- Lieferung des Ergebnisses.
Besonderheiten
Der Arbeitsprozess und seine Rationalisierung werden durch die Methoden zur Durchführung einzelner Operationen bereitgestellt, die dazu beitragen, die körperliche Aktivität zu reduzieren, die Durchführung von Aktivitäten zu erleichtern und unnötige und wiederholte Aktionen zu beseitigen. Die verwendeten Methoden erleichtern auch Kontroll- und Rechnungslegungstätigkeiten. Klassifikation, Inh alt und Zusammensetzung von Arbeitsprozessen stehen in engem Zusammenhang mit der im Unternehmen eingesetzten Technologie. In dieser Hinsicht hängt die Wirksamkeit der Aktivität nicht nur von ihrem direkten Ausführenden ab. Ebenso wichtig ist die Gest altung der verwendeten Geräte, der technologischen Ausstattung, der Organisation von Arbeitsprozessen und Arbeitsplätzen. Diese Elemente spielen unter modernen Bedingungen eine immer wichtigere Rolle.
Merkmale der Arbeitstätigkeit
Der Arbeitsprozess und die Prinzipien seiner Organisation gelten als eines der grundlegenden Elemente eines jeden Unternehmens. Im Hinblick auf Automatisierung und Mechanisierung werden die Qualitätsanforderungen deutlich erhöhtTätigkeiten des Personals, das die Wartung der Ausrüstung durchführt. Denn davon hängt die Effizienz des Unternehmens ab.
Klassifikation der Arbeitsprozesse: Schema, Tabelle
Die Struktur der Aktivitäten hängt von der Aufgabe, der verwendeten Technologie und der Logistik ab. Um seine Vielf alt zu untersuchen, wird eine Klassifizierung von Arbeitsprozessen durchgeführt. Verschiedene Arten von Aktivitäten werden nach spezifischen Merkmalen in Gruppen zusammengefasst. Je nach Zielsetzung der Untersuchung werden bestimmte Kriterien ausgewählt, die den Arbeitsprozess und seine Organisation charakterisieren. Die Einteilung der Person altätigkeiten kann erfolgen nach:
- Eigenschaften von Rohstoffen, die in chemischen, metall- und holzverarbeitenden Betrieben und anderen verwendet werden;
- ausführbare Funktionen (die Klassifikation der Arbeitsprozesse sieht in diesem Fall die Unterteilung in Grund-, Wartungs-, Verw altungstätigkeiten vor);
- Art der Produktion: es kann Massen-, Serien-, Einzelproduktion sein;
- Art und Inh alt der Vorgänge: Sie können verarbeiten, thermisch, bergbaulich, physikalisch und chemisch usw. sein;
- die Organisationsform der Arbeitstätigkeit: sie kann individuell, subjektgeschlossen, kollektiv sein;
- Häufigkeit und Dauer.
Grundlegende Informationen finden Sie in der folgenden Tabelle.
Zeichen |
Kategorien |
| Die Art des Produkts undArtikel |
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| Ausgeführte Funktionen |
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| Beteiligung des Personals an der Einwirkung auf das Objekt |
|
Funktionen
Je nach Verwendungszweck der Produkte werden die Tätigkeiten des Personals in Hilfs- und Haupttätigkeiten unterteilt. Eine solche Klassifizierung von Arbeitsprozessen beeinflusst die Wahl der Normen für Arbeitnehmer und die Methoden ihrer Einrichtung. Sie wirkt sich auch auf die Wahl der Methoden aus, um die notwendigen Voraussetzungen für die Ausübung der beruflichen Tätigkeit zu schaffen. Die Klassifizierung von Arbeitsprozessen erfolgt auch in Abhängigkeit vom Grad der Beteiligung des Personals an ihnen. Manuelle Operationen werden manuell oder unter Verwendung nicht mechanisierter Werkzeuge durchgeführt. Beispielsweise kann das Werkstück mit einem Pinsel gestrichen werden. Manuelle mechanisierte Operationen werden mit komplexeren Werkzeugen durchgeführt. Zum Beispiel kann es das Bohren von Löchern mit einer elektrischen Bohrmaschine sein. Maschinell-manuelle Operationen werden von Mechanismen unter Beteiligung eines Mitarbeiters ausgeführt. In diesem Fall unternimmt der Spezialist bestimmte Anstrengungen, um die Elemente der Ausrüstung zu kontrollieren. Maschinenoperationen umfassen Prozesse, die an Werkzeugmaschinen und anderen Einheiten ausgeführt werden. BEIMIn diesen Fällen beschränkt sich die Beteiligung des Arbeitnehmers ausschließlich auf die Verw altung der Geräte. Automatisierte Prozesse werden Prozesse genannt, die von Maschinen ausgeführt werden, deren Bewegung der Arbeitskörper sowie die Steuerung nach einem bestimmten Programm unter Verwendung von Computern ausgeführt werden. Die Aufgaben des Mitarbeiters reduzieren sich auf die Überwachung des Betriebsfortschritts.
Art des Produkts und Artikels
Es gibt eine Klassifikation von Arbeitsprozessen, innerhalb derer Operationen in Information und Material-Energie unterteilt werden. Im letzteren Fall ist das Produkt und Gegenstand der beruflichen Tätigkeit ein Stoff (Teile, Materialien, Rohstoffe) oder Energie (hydraulisch, thermisch, elektrisch). Dementsprechend sind solche Arbeitsprozesse typisch für Arbeiter. Das Produkt und der Betreff im ersten Fall sind Informationen. Es kann gest alterisch, technologisch oder wirtschaftlich sein. Informationsoperationen werden von Mitarbeitern (Spezialisten) durchgeführt.
Die Besonderheiten beim Erstellen von Bedingungen für Aktivitäten
Eine der Schlüsselkomponenten der Arbeitsorganisation im Unternehmen ist die Verbesserung der Planung und Verbesserung der Erh altung bestehender Arbeitsplätze. Dies ist notwendig, um die Voraussetzungen für die Durchführung qualitativ hochwertiger und leistungsstarker Operationen zu möglichst geringen physischen Kosten zu schaffen. Arbeitsplätze sind das wichtigste Bindeglied in der Struktur eines Unternehmens. Jeder von ihnen ist eine Anwendungszone der körperlichen und geistigen Anstrengungen einer Person. Der Arbeitsplatz muss mit den notwendigen Werkzeugen ausgestattet sein, die zur Durchführung der zugewiesenen Aufgaben verwendet werden. Aufgaben von einem oder mehreren Fächern. Es bestimmt die Bedingungen für die Durchführung von Aktivitäten (schwer, normal, schädlich), Ruhe- und Beschäftigungsarten, die Art der Operationen (monoton, abwechslungsreich usw.).
Schlüsselbereiche der Verw altung
Der Arbeitsplatz ist eine der wichtigsten Kategorien, die im Rahmen der Managementtheorie untersucht werden. Dies liegt daran, dass die Zone, in der eine Person ihre beruflichen Aufgaben ausführt, einen direkten Einfluss auf die Wirksamkeit der Tätigkeit hat. Davon wiederum hängt die Effektivität des Personalmanagements und des Unternehmens insgesamt ab. Bei der Organisation von Arbeitsplätzen werden Aufgaben gelöst für:
- optimale Nutzung der Unternehmensfläche;
- rationale Anordnung aller Elemente des Arbeitsplatzes innerhalb eines begrenzten Bereichs;
- Schaffung günstiger und komfortabler Bedingungen für Mitarbeiter;
- Vorbeugung der negativen Auswirkungen interner und externer Faktoren auf Menschen;
- unterbrechungsfreie Qualitätssicherung jedes Arbeitsplatzes, um den rhythmischen, kontinuierlichen und synchronen Betrieb der Standorte zu gewährleisten.
Zweck der Verabreichung
Am Arbeitsplatz sind die Komponenten des Arbeitsprozesses miteinander verbunden: Mittel, Gegenstand und direkte Bemühungen der Mitarbeiter. Die Hauptaufgabe im Rahmen der Verw altung ist die funktionale Platzierung von Elementen, um Zeit- und Sachverluste zu reduzieren. Besonderes Augenmerk wird auf die Gewährleistung der Sicherheit gelegtArbeitsplätze ausstatten. Kompetentes Management zeichnet sich durch eine angemessene Begründung für die Regulierung der beruflichen Tätigkeit aus. Dies wird erreicht, wenn Standards entwickelt werden:
- erfahrene Fachleute;
- gemäß der empfohlenen Methode;
- unter Verwendung des Arbeitsstandards.
Zeitanalyse
Es ist notwendig, angemessene Standards zu etablieren. Die Analyse erfolgt nach der Einstufung des Zeitaufwands der Mitarbeiter. Die Kriterien können sein:
- direkte körperliche Anstrengungen des Personals;
- Tätigkeitsgegenstand;
- Ausrüstung.
Arbeitszeit ist ein Maß für die Arbeitskosten.
Die Bedeutung der Wartung und Bereitstellung der Website
Die rechtzeitige Lieferung von Rohstoffen, Werkzeugen und Materialien, Reparatur und Einstellung der Ausrüstung sollte am Arbeitsplatz arrangiert werden. Die Unternehmen erstellen und implementieren ein System der integrierten Bereitstellung von Standorten. Es bietet:
- Vorbereitung und Kommunikation der Planziele an die Mitarbeiter und Verteilung der Operationen;
- Werkzeuge;
- Geräteeinstellung;
- Energieversorgung, Überholung Wartung von Geräten und Anlagen;
- Wartung und vorbeugende Wartung von Geräten;
- Qualitätskontrolle von Werkzeugen und Arbeitsgegenständen;
- Annahme der fertigen Produkte in den Lagern.
Bescheinigung
Damit können Sie Jobs entdecken, die nicht aktuell sindAnforderungen, bei denen ungelernte schwere Handarbeit eingesetzt wird oder Aufgaben unter für den Arbeitnehmer gefährlichen Bedingungen ausgeführt werden. Alle bei der Zertifizierung festgestellten Mängel sind schnellstmöglich zu beseitigen. Die Modernisierung der Arbeitsplätze liegt in der Verantwortung der Führungskräfte. Die Ausführung ermöglicht es Ihnen, die Aktivitäten von Unternehmen zu verbessern und zu optimieren.
Schlussfolgerung
Arbeitsprozesse und deren Einordnung sind die Grundlage eines jeden Unternehmens. Unter modernen Bedingungen, mit der ständig wachsenden Rolle der Automatisierung, wachsen die Anforderungen an die Qualität und Geschwindigkeit der Abläufe. Im Rahmen von Managementaktivitäten werden Modelle zur Optimierung des Arbeitsplatzes entwickelt und umgesetzt, ver altete und verschlissene Geräte eliminiert.
